■ 정보 과잉 시대의 돌파구
우리는 이제 데이터 시대에 살고 있습니다.
우리는 모든 것이 정량화되고 정량화되어 빠른 결과와 성과를 보여주고 요구하는 시대에 살고 있습니다.
우리는 생산된 방대한 양의 데이터에서 어떻게 선택할 수 있는지, 아니면 전혀 선택할 수 있는지에 대해 생각해야 합니다.
ⓒ 아날로그 뮤지엄 컨셉. 데이터 과부하 시대.
제가 서점을 열 때 많이 들었던 단어 중 하나가 큐레이션이었습니다.
서점 주인이 수많은 책 중에서 책을 골라 고객에게 보여주는 것을 북 큐레이션이라고 합니다.
대부분 그렇게 합니다.
개인적으로는 후회가 많았습니다.
단순히 책을 골라서 보여주는 것이 무슨 의미일까요? 그저 제안일 뿐인데, 왜 모호하게 큐레이션이라는 단어로 포장했을까요? 지역 서점은 공간 제약 등의 이유로 많은 책을 진열할 수 없습니다.
‘북 큐레이션’이라는 단어는 이런 약점을 보완하기 위해 도입되었습니다.
마케팅의 한 부분일 뿐입니다.
이 책을 통해 큐레이션에 대한 이해가 조금 더 깊어졌습니다.
또한 위의 고민에 대한 해결책도 알게 되었습니다.
큐레이터나 편집자는 패턴을 이해하고 만드는 사람입니다.
그것을 어떤 식으로든(출판) 알리면 자신의 관점이 담긴 농축된 정보가 됩니다.
일종의 저널리즘이 됩니다.
기존의 레거시 미디어가 아닙니다.
기술의 발전과 정보의 과잉으로 새로운 유통 채널이 만들어졌습니다.
“사실 신뢰는 너무 장대해요. 독자들은 그저 ‘여기가 좋고 편안하기 때문이에요.’라고 말할 뿐이에요. p.135
이전 이미지다음 이미지 ⓒ 아날로그 뮤지엄 컨셉. 콘텐츠는 다른 사람이 열심히 만든 콘텐츠를 함부로 잘라내어 붙여넣고 인용(빌려옴)하는 것이 아니다.
전문가의 지식이나 의견을 더해 새롭게 보이도록 하는 것이 진정한 큐레이션이다.
전문가의 지식은 대학에서 배우는 지식이 아니다.
개인적인 경험과 생각을 수용하고, 편집하고, 패턴화하는 즐거운 공간이다.
이 모든 것의 출발점은 결국 사람이다.
자신의 콘텐츠를 만드는 데 중요한 것은 듣는 것이다.
다시 말해, 소통이다.
‘좋아요’를 통해 대화(대화라고 부를 수 있을지는 모르겠지만)하는 것에 대해 말하는 것이 아니다.
현상에 대한 가정을 하고, 조사하고, 듣고, 대화의 과정을 통해 자신의 의견을 만들어야 한다.
어떤 사람들은 객관적인 데이터만이 의미가 있다고 주장한다.
객관적인 데이터는 획일적이고 다양성이 부족하기 때문에 어떻게 큐레이션할 수 있을까? 주변과 현상을 끊임없이 살펴봐야 한다.
내 관점에서 보면, 서점 주인에게 큐레이션이 무엇인지 마침내 이해한 것 같다.
스티븐 로젠바움이 큐레이팅하고 Economic Books에서 출판했으며 2019년 9월 16일에 출간되었습니다.
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